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6.600 Kilometer, 16 Tage und ein Iltis, der einfach weiterfährt
Team Iltis 183 blickt auf eine außergewöhnliche European 5000 zurück
Im Vorfeld hatten wir uns gefragt, was unser fast 40 Jahre alter Iltis wohl auf einer mehr als 6.000 Kilometer langen Rallye durch 9 Ländern (Deutschland, Österreich, Italien, Schweiz, Frankreich, Andorra, Spanien, Belgien, Luxemburg) mit den Herausforderungen der Alpen, den Pyrenäen mit seinen zahlreichen Pässen und der spanischen Wüste leisten würde.
Nach 16 Tagen und 6.600 Kilometern können wir sagen: Der Iltis hat uns nicht enttäuscht.
Aber er hat uns einiges abverlangt.
Was als Abenteuer durch Europa begann, wurde für uns zeitweise zu einer echten Material- und Instandsetzungsschlacht – mit Werkzeug, Improvisation, technischer Unterstützung, Ersatzteilen und jeder Menge Teamgeist.
Von Bad Aibling über die Alpen
Gestartet sind wir südöstlich von München in Bad Aibling. Von dort führte die Strecke zunächst durch Österreich und Italien (Südtirol), weiter durch die Schweiz und über die Südalpen Frankreichs nach Spanien.

Immer wieder ging es über spektakuläre Hochalpenstraßen und zahlreiche Alpenpässe. Höhepunkte waren die Fahrten über die Großglockner-Hochalpenstraße (2.504 m), den Col de l’Iseran, der mit 2.764 m der höchste überfahrbare Gebirgspass der Alpen ist.
Für Mensch und Maschine waren die langen Steigungen, die vielen Kehren und die teilweise extremen Abfahrten eine Herausforderung.
Die technische Belastung verteilt sich über die Route asymmetrisch: während die erste Hälfte (Alpen, Zentralmassiv) die Bremsen und die Thermik fordert, beansprucht die zweite Hälfte (Spanien, Pyrenäen) primär die Filterstruktur, das Fahrwerk und die Reifen durch Staub und raues Terrain.
Die erste Reparatur noch vor dem Start
Unsere erste technische Überraschung erwartete uns bereits auf dem Anmarsch nach Bad Aibling.
Die Lichtmaschine fiel aus.
Zum Glück hatten wir vorgesorgt und eine Ersatzlichtmaschine dabei. Also hieß es: Werkzeug raus, alte Lichtmaschine raus, Ersatzteil rein – und weiter.
Damit war das erste Problem gelöst.
Allerdings blieb es nicht dabei. Bei der Kontrolle (Technischer Dienst) stellten wir fest, dass eine Druckleitung unseres Turbodiesels einen Haarriss hatte und Diesel austrat.
Also suchten wir uns in Thüringen einen Instandsetzungsbetrieb für Landmaschinen. Ein Altgeselle konnte die Leitung kurzerhand löten und damit das Leck schließen.
Eine klassische Feldinstandsetzung – nur eben mitten in Deutschland.
Hinterhofwerkstatt statt Vertragswerkstatt
Nach den vielen Alpenstraßen machten sich in den Südalpen plötzlich starke Geräusche am linken Hinterrad bemerkbar.
Unser erster Verdacht: Radlager.
Eine französische Hinterhofwerkstatt brachte schließlich die Erleichterung – und gleichzeitig die nächste Herausforderung.
Es war nicht das Radlager.
Es waren, in Anführungszeichen, „nur“ die Spurstangenköpfe.
Einer davon war komplett ausgetrocknet und ausgeschlagen.
Das Problem: Ersatzteile waren nicht kurzfristig verfügbar.
Also wurde improvisiert.
Mit Rödeldraht wurde das Ganze zunächst provisorisch gesichert. Anschließend legten wir rund 300 Kilometer zurück, während wir parallel aus Deutschland die genaue Artikelnummer des benötigten Ersatzteils organisierten.

Es wird improvisiert
Und dann kam der vielleicht schönste Moment einer Ersatzteilsuche während einer Rallye:
Nîmes. Autoteilehändler. Telefonische Bestellung.
Das benötigte Teil war eigentlich für einen Porsche 911 vorgesehen – passte aber auch für unseren Iltis.
Um 16 Uhr bestellt, am nächsten Tag um 07:30 Uhr war das Ersatzteil da.
Nun musste es nur noch eingebaut werden.
Die alten, festgerosteten Verbindungen ließen sich natürlich nicht freiwillig lösen. Also kam durch einen versierten Schrauber „Hardy“, der die Rallye begleitete, Bunsenbrenner und Flex zum Einsatz.
Altes Teil raus, neues Teil rein – und weiter ging es.
Und dann kam die Kupplung
Am nächsten Tag erwischte es uns erneut.
Mitten im Kreisverkehr versagte plötzlich die Kupplung komplett.
Da war zunächst einmal Schluss und wir informierten Hardy.
Gemeinsam mit Hardy gingen wir auf Fehlersuche. Die Kupplung selbst war grundsätzlich in Ordnung. Mit Hilfe einer Endoskop Kamera deutete alles darauf hin, dass sich ein Fremdkörper im Kupplungsbereich befand – vermutlich ein abgebrochenes Teil.
Nur: Wie bekommt man einen Fremdkörper aus einem geschlossenen Kupplungssystem, wenn man nicht mal eben eine Werkstatt mit Hebebühne und Ersatzteilen zur Verfügung hat?
Die Lösung war ebenso ungewöhnlich wie erfolgreich.
Der Tipp von Hardy war, bei getretener Kupplung und eingelegtem vierten Gang den Iltis rückwärts zu schieben.
Und tatsächlich:
Der Fremdkörper veränderte seine Postion. Plötzlich ließ sich die Kupplung wieder ganz normal bedienen – butterweich.
Also hieß es erneut:
Weiterfahren!
Die Kupplung wird zum Dauerproblem
Ganz ausgestanden war die Sache allerdings nicht.
Auf der zweiten Hälfte der Rallye machte uns die Kupplung immer wieder Probleme. Bis sie schließlich am vorletzten Tag endgültig deutlich nachließ.
Erster und zweiter Gang ließen sich nicht mehr einlegen.
Also blieb nur eine Lösung:
Im Geländegang anfahren und direkt in den dritten Gang schalten.
Und hier zeigte sich wieder, was in dem alten Iltis steckt.
Der Turbodiesel nahm es erstaunlich gelassen hin und brachte uns trotzdem weiter.
Cabrio am Mittelmeer und Wüste in Spanien
Nach den Strapazen der Alpen führte unsere Strecke aus Südfrankreich heraus am Mittelmeer entlang.
Bei Temperaturen um die 30 Grad konnten wir den Iltis als Cabrio genießen.
Und plötzlich wurde aus dem alten Bundeswehrfahrzeug ein echter Hingucker.
Ob an Tankstellen, in Ortschaften oder auf den Straßen: Unser Iltis zog immer wieder interessierte Blicke auf sich. Ein fast 40 Jahre altes ehemaliges Militärfahrzeug, offen unterwegs am Mittelmeer – so etwas sieht man schließlich nicht jeden Tag.
Von Frankreich ging es weiter nach Spanien.
Auch die Fahrt durch die spanische Wüstenlandschaft war ein besonderes Erlebnis. Staub, Hitze, Weite und unser Iltis mittendrin – genau für solche Momente war das Fahrzeug gebaut worden.
Anschließend ging es über die Pyrenäen wieder Richtung Norden.
Bretagne, Normandie und der Endspurt
Über Frankreich führte die Route schließlich weiter in die Bretagne und Normandie.
Nach 16 Tagen, unzähligen Pässen, Hitze, Wüste, Küstenstraßen und einigen unfreiwilligen Instandsetzungen näherten wir uns dem Ziel.
Und tatsächlich:
Der Iltis erreichte das Ziel in Bernkastel-Kues.
Damit war die European 5000 für uns offiziell beendet.
Aber noch nicht die Fahrt.
Am selben Tag lagen noch einmal rund 600 Kilometer bis nach Hause vor uns.
Also hieß es: einsteigen, Motor starten und weiter Richtung Nordosten.
Und auch diese letzte Etappe hat unser Iltis geschafft.
6.600 Kilometer für den guten Zweck
Bei all dem Abenteuer, der Technik und den vielen Erlebnissen gab es für uns während der gesamten Rallye noch einen weiteren wichtigen Antrieb:
Wir wollten mit unserer Teilnahme etwas für den guten Zweck bewegen.
Wie bereits im Vorfeld angekündigt, haben wir unsere Rallye genutzt, um auf die Arbeit der NCL-Stiftung aufmerksam zu machen und Spenden für die Erforschung der seltenen Kinder-Demenz NCL (Neuronale Ceroid-Lipofuszinose) zu sammeln.
Und das Ergebnis macht uns sehr stolz:
Bis heute sind rund 1.700 Euro an Spenden zusammengekommen.
Dafür möchten wir uns bei allen Unterstützern ganz herzlich bedanken!
Doch die Spendenaktion läuft noch weiter. Bis zum Ende des Monats September besteht weiterhin die Möglichkeit, unser Charity-Projekt zu unterstützen.
Wer sich noch beteiligen möchte, kann hier direkt spenden:
Zur Spendenseite der NCL-Stiftung – Team Iltis 183
Jeder Beitrag hilft dabei, die Forschung zu dieser seltenen Erkrankung zu unterstützen und den betroffenen Kindern und ihren Familien eine Perspektive zu geben.
1.700 Euro sind für uns ein großartiges Zwischenergebnis – aber vielleicht schaffen wir gemeinsam bis Ende September noch die nächste Marke.
Was bleibt?
6.600 Kilometer.
16 Tage Teamgeist.
Unzählige Eindrücke bei halboffenen oder offenen Fahrten mit dem Iltis
100 Rallye-Teilnehmer.
Zahlreiche Alpenpässe bei bestem Wetter mit engen Kehren und Steigungen größer 14 %.
Frankreich, Spanien, Pyrenäen, Bretagne und Normandie.
Und jede Menge technische Herausforderungen.
Was uns besonders beeindruckt hat: Der Iltis ist trotz seines Alters immer wieder mit einfachen Mitteln zurück auf die Straße gebracht worden.
Lichtmaschine wechseln.
Dieselleitung löten.
Spurstangenkopf sichern und anschließend ersetzen.
Festgerostete Verbindungen mit Wärme und Kraft lösen.
Eine Kupplung durch Improvisation wieder zum Funktionieren bringen.
Vieles davon erinnert an eine Zeit, in der Instandsetzung noch stärker von mechanischem Verständnis, Improvisationsfähigkeit und handwerklichem Können geprägt war.
Und genau deshalb war diese Rallye für uns auch ein kleines Stück praktische Geschichte.
Der Iltis hat auf dieser Reise nicht nur Europa gesehen.
Er hat erneut bewiesen, dass Robustheit, einfache Konstruktion und Reparierbarkeit auch nach Jahrzehnten noch einen Wert haben.
Vielleicht war die European 5000 deshalb nicht nur eine Rallye.
Vielleicht war sie auch ein kleiner Praxistest für die Frage, die wir uns bereits im Vorfeld gestellt hatten:
Brauchen wir irgendwann einen „Iltis 2.0“ – ein modernes Fahrzeug, das die Möglichkeiten heutiger Technik mit der Robustheit, Einfachheit und Instandsetzbarkeit des alten Iltis verbindet?
Unser Iltis hat jedenfalls seine Antwort gegeben:
Er fährt.
Und wenn er muss, dann fährt er auch noch ein Stück weiter.
Team Iltis 183
Carsten Brammer & Volker Zarth
Besuch der Kameradschaft NORDWEST am 22. September 2026, bei der Bremer Lagerhaus Gesellschaft – Logistik (BLG -Logistics) in Bremerhaven.
Mit 18 interessierten Personen erhielten wir einige Einblicke in die Firmenstruktur und den drei wichtigsten Unternehmensbereichen. Dazu begrüßte und führte uns durchs Programm der Geschäftsführer BLG Projects Logistics Herr Thomas Leiber, auch Mitglied des Blauen Bund e.V. und der Kameradschaft NORDWEST und der Geschäftsführer BLG Autoterminal Herr Jan Bellendorf.

Geschäftsführer BLG Geschäftsführer Autoterminal Besuchergruppe NORDWEST
Herr Thomas Leiber Herr Jan Bellendorf
Die BLG wurde bereits 1877 als Aktiengesellschaft gegründet, hat Ihren Hauptsitz in Bremen und gehört der Freien Hansestadt Bremen. Zu Ihr gehören knapp 100 Standorte und Niederlassungen in Europa, Amerika, Afrika und Asien, mit mehr als 10.000 Mitarbeitenden.
Die drei Säulen der Unternehmensbereiche sind CONTRACT, AUTOMOBILE und CONTAINERUMSCHLAG.

Unter CONTRACT bietet die BLG Logistics die Realisierung passgenauer Lager-logistik- und Speditionslösungen an. Die Entwicklung und den Betrieb von technisch hochkomplexen Logistikanlagen Betreut 45 Standorte und bewirtschaftet 1,6 Mio. qm Hallenfläche.
In dem Bereich AUTOMOBILE, ist die BLG Logistics führender Automobil-Logistik-dienstleister in Europa im Umschlag. Das heißt an 23 Standorten | mit ca. 4,2 Mio. Fahrzeugen, weltweite Logistik für Fertigfahrzeuge. Transport über Land und Schiene, betreiben von Seehäfen und Innlandterminals. Ein wichtiger Baustein neben der kurzfristigen Lagerung und Umschlag, ist eine technische Befundung und firmengerechte Instandhaltung unter hohem Standard und qualitativen Niveau.
Der Bereich CONTAINERUMSCHLAG erfolgt in enger Zusammenarbeit mit EUROGATE. In Europa ist dies der führende reedereiunabhängige Terminal-betreiber. Auf zwölf Terminals weltweit an 9 Standorten, erfolgt der Container-umschlag.
Im praktischen Anteil des Besuchs wurde uns die Sequenz AUTOMOBILE durch Herrn Jan Bellendorf präsentiert, indem wir eine Rundfahrt über die entsprechenden Sektionen Nordhafen, Planhafen, ABC Halbinsel und Kaiserhafen durchführten. So lernten wir 50% der Hafenfläche, 3 Mio. m² für Automobile mit 70.000 Fzg-Stell-plätzen kennen. 3 Mio. m² weiterhin werden für den Container Terminal genutzt.
3 Technik-Zentren stellen die größte Autowerkstatt Europas dar. Diese besitzen ein umfassendes Leistungsspektrum wie, Lackiererei, Smart Repair, Autowäsche, Fahrzeugvor-bereitung, professionelle Innenreinigung, Einbau von Sonderzubehör, individuelle Umbauten und PDI. Eine davon konnten wir uns auch im Detail anschauen.

Insgesamt ging der Besuch von drei Stunden wieder viel zu schnell vorbei, es konnten einige Fragen geklärt werden, da ein Großteil der Teilnehmer auch aus dem Bereich Instandhaltung des LogÜbZ der Bw der LogSBw kam.
Ein besonderen Dank konnte unser Stellvertreter Vorsitzende der Kameradschaft NORDWEST Oberstlt Norman Willared an Herrn Leiber und Herrn Bellendorf aussprechen, es war ein gelungener Nachmittag mit einem aktuellen Überblick über die BLG Logistics in Bremerhaven.
Autor: © Oberstlt a.D. Michael Janczyk
Fotos: © Kameradschaft NORDWEST
Im August 2026 wurden folgende Personalmaßnahmen in Spitzenstellen wirksam:
Ruhestand:
Ministerialdirigent Christoph Keller, bisher Unterabteilungsleiter Aufwuchs II im Bundesministerium der Verteidigung in Bonn, wurde in den Ruhestand versetzt.
Personalmaßnahmen in militärischen Spitzenstellen:
Unterstützungsbereich:
Brigadegeneral Andreas Durst, derzeit in der Militärattachéausbildung im Streitkräfteamt in Bonn, wird nun eingesetzt als Militärattaché im Attachéstab in Paris/FRA.
UN, NATO und EU:
Brigadegeneral Ralph Meyer, zuletzt Chef des Stabes beim Deutschen Militärischen Vertreter bei der NATO und Europäischen Union in Brüssel, wird nun eingesetzt als Director Logistics and Resources Division im Internationalen Militärstab der NATO in Brüssel.
Brigadegeneral Harald Wegener, zuletzt Referatsleiter SK IV 4 im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wird nun eingesetzt als Chairman Working Group im Europäischen Militärausschuss der NATO in Brüssel.
Flottillenadmiral Christian Scherrer, zuletzt eingesetzt als Gruppenleiter NATO beim Deutschen Militärischen Vertreter der NATO und Europäischen Union in Brüssel, wird nun eingesetzt als Commander Maritime Task Force bei United Nations Interim Force in Lebanon in Naquora/LIB.
Personalmaßnahmen in zivilen Spitzenstellen:
Bundesministerium der Verteidigung:
Ministerialdirektor Dr. Martin Schäfer, bisher Botschafter im Politischen und Sicherheitspolitischen Komitee der Ständigen Vertretung der Bundesrepublik Deutschland bei der Europäischen Union, wird als Abteilungsleiter Politik im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin eingesetzt.
Quelle:
Bundesministerium der Verteidigung
Autor: Presse- und Informationszentrum Personal
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Im Juli 2026 wurden folgende Personalmaßnahmen in Spitzenstellen wirksam:
Ruhestand:
Generalmajor Stefan Schulz, zuletzt Stellvertreter des Abteilungsleiters Politik im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wurde in den Ruhestand versetzt.
Personalmaßnahmen in militärischen Spitzenstellen:
Bundesministerium der Verteidigung:
Flottillenadmiral Axel Ristau, zuletzt J2 Bundeswehr im Kommando Cyber- und Informationsraum in Bonn, wird nun eingesetzt als Unterabteilungsleiter SK IV im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin.
Brigadegeneral Gero von Fritschen, zuletzt Kommandeur Offizierschule der Luftwaffe in Roth, wird nun eingesetzt als Unterabteilungsleiter SK V im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin.
Heer:
Oberst i.G. Anselm Stark, zuletzt Referent Beauftragter für Erziehung und Ausbildung des Inspekteurs des Heeres (BEA InspH) im Kommando Heer in Strausberg, wird nun eingesetzt als Abteilungsleiter Operationen im Kommando Heer Teile Land Component Command in Strausberg.
Cyber- und Informationsraum:
Oberst i.G. Oliver Esdar, zuletzt eingesetzt als Referatsleiter SK IV 3 im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wird nun eingesetzt als J2 Bundeswehr im Kommando Cyber- und Informationsraum in Bonn.
Nachgeordnete Dienststellen:
Konteradmiral Sascha Rackwitz, zuletzt Leiter Büro Generalinspekteur der Bundeswehr im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wird nun eingesetzt als Kommandeur Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg.
Unterstützungsbereich:
Konteradmiral Ralf Kuchler, zuletzt Kommandeur Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg, wird nun eingesetzt als Chef des Stabes im Unterstützungskommando der Bundeswehr in Bonn.
Generalmajor Stefan Zeyen, zuletzt Chef des Stabes Unterstützungskommando der Bundeswehr in Bonn, wird nun eingesetzt als Amtschef Streitkräfteamt in Bonn.
NATO und EU:
Brigadegeneral Thomas Braun, zuletzt Director Training Development Division der NATO Mission in Iraq, wird nun eingesetzt als Abteilungsleiter II Militärpolitik bei der Deutschen Vertretung NATO in Brüssel/BEL.
Brigadegeneral Jürgen Schrödl, zuletzt Unterabteilungsleiter SK V im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wird nun eingesetzt als Deputy Chief of Staff Strategic Plans and Policy (DCOS SPP) im Supreme Allied Command Transformation (SACT) Norfolk/USA.
Flottillenadmiral Matthias Schmitt, zuletzt Referatsleiter SK V 8 im Bundesministerium der Verteidigung in Berlin, wird nun eingesetzt als Chef des Stabes Deutscher Militärischer Vertreter im Militärausschuss der NATO und bei der Europäischen Union in Brüssel/BEL.
Bundeskanzleramt:
Oberst i.G. Daniel Andrä, zuletzt Stellvertreter des Gruppenleiters 23 im Bundeskanzleramt in Berlin, wird nun eingesetzt als Gruppenleiter 23 im Bundeskanzleramt in Berlin.
Quelle:
Bundesministerium der Verteidigung
Autor: Presse- und Informationszentrum Personal